随着微信营销时代的来临，水立方顺应时代的发展，于2017年3月，双方经过友好协商，正式签约，水立方决定启用小泥人的微信营销系统和电子票分销系统，有小泥人来负责水立方微信公众号的整体运营和电子票渠道的开拓和分销。

水立方全称国家游泳中心，位于北京奥林匹克公园内，2008年北京奥运会标志性建筑物之一。其与国家体育场分列于北京城市中轴线北端的两侧，共同形成相对完整的北京历史文化名城形象。北京奥运会期间，水立方中进行的各项赛事共打破25项世界纪录。可容纳观众坐席17000座，其中永久观众坐席为6000座，奥运会后，水立方内部一半被改造成水立方嬉水乐园。2011年“水立方”的场馆自营收入8800万元，入难敷出，需要通过政府相关产业资金支持才能达到收支平衡。2015年8月10日，京国家游泳中心负责人表示，为配合冬奥场馆要求，水立方在2016年年底实现冰场功能。

景区领导对微信时代的到来有特别的敏锐度和先觉意识，然而一直苦于没有相应的人才。据专家讲，真正运营一个微信公众号，需要三个角色的人员，一个是文案编辑图片设计人员，一个是活动策划人员，一个是技术人员，三种人员缺一不可。目前让景区同时具备三种人才的确困难。响水湖微信公众号目前仅仅是展示一下景区信息，远远没有达到通过移动互联网给景区迅速带来人气和销量增长的目的。

既然自己运营不现实，那就寻找理想的第三方合作伙伴？而目前市场上第三方做微信的几乎都是先收钱，给个后台账号，景区自己的人去运营，结果第三方利益保证了，景区缺乏专业人员，最后的效果还是很不理想。有没有前期免费，后期按照效果付费的模式呢？正在景区总经理为此苦苦寻找的时候，小泥人市场人员的一个电话，让景区总经理眼前一亮，原来小泥人就是前期免费搭建微信官网，免费VR/720度拍摄和制作，免费策划微信活动，免费开通微信商城，免费添加粉丝，免费实现粉丝转化等整体微信运营，后期按照运营效果付费模式，没有效果不收费。如此模式不正是景区想要的吗？

总经理大喜，及时邀约小泥人经理来景区洽谈，谈了后才知道，小泥人是互联网+智慧景区和智慧场馆的实践者和引领者，行业率先自主研发了智慧景区和智慧场馆系统(www.xiaoniren.cn)，获得国家版权局软件著作权证书（证书号：软著登字第1300020号），行业第一家实现了在线电子票分销系统、微信营销系统、硬件支持系统三系统的合成，具有跨媒体营销和多平台分销的能力。

此系统能实现把景区的纸质票变成电子票并且在各大网站上分销，以电子码为媒介将互联网信息技术、票务平台、移动终端整合一起，实现“景点—小泥人系统—分销商—消费者”无缝对接和良好循环，规避了商家因合作渠道过多从而造成验票窗口过多的麻烦和风险，有小泥人系统统一验证和统一结算；小泥人目前合作分销商有以工商银行，美团，大众点评，糯米，同程，携程，去哪儿，要出发，驴妈妈，淘宝店，天猫店，微商，微店，有赞店，票务同行等2000多家；

此系统能实现在移动端帮助景区微信公众号搭建微信官网，720度全景展示拍摄，策划微信活动，开通微信商城，添加粉丝，并实现粉丝转化等整体微信运营，实现人气的迅速增加和销量的迅速提升；配合电子码的验证，又提供相应的硬件设施，包括二维码验票机，自助取票机，闸机，加粉wifi，微信打印机等，能实现消费者拿着电子码自助取票或者直接过闸机通过，节约了排队的时间，省去了等待的烦恼，提升客户体验；