疫情是阶段性的，冬天总会过去，春天一定会到来。受新冠肺炎疫情影响，疫情之后旅游景区怎样促使景区消费呢？目前疫情逐步得到控制，景区已陆续恢复营业。为了保证大家的健康安全，景区一定要改善提升食品安全卫生、服务品质等问题彻底解决，给旅游者吃一颗定心丸，方可处于不败之地。同时疫情平息之后，游客对出行仍然心存忌惮，出游意愿在二三季度还是处于低迷状态。但随后会出现反弹式的增长。

  目前专家预测，在五一黄金周的时候会迎来一场旅游盛会，特别是短途周边游和亲子游模式会更受大众欢迎。如何在疫情之后促进旅游消费，摆脱今年困境，每个景区都必须从自身出发，挖掘更多可开发的创意亮点，提高核心竞争力，延长游客停留时间，刺激并促进游客消费。景区的转型升级打造方向必须研究并遵从消费者的消费发展习惯，要想在市场中生存下去，那么，下面小泥人为景区在疫情下促进消费提出3点建议：

 1.铸造景区IP，强化宣传

     有人说：IP，Intellectual Property是知识产权，独特识别物。对景区来说就是景区形象认知产品。也有人说：IP是Internet Protocol，是“定位”的概念，这个IP可以连接一切。市场繁杂情况下，找寻到我，我有具备显著识别功能的旅游景观，我有具体形象的旅游服务特征，我是市场中独一无二的存在，我就有自己的IP地址。景区IP就是景区的“核心文化竞争力”。宣传方式很多种，有钱有有钱的办法，没钱有没钱的办法，总结一点还是要宣传出去，对接OTA等线上平台是有必要的，他们主要还自带流量。那要如何打造旅游景区超级IP，以至于达到强化宣传的目的？

     旅游超级IP的提出，既可以解决旅游行业类似系统不足等浅表性问题，也可以将旅游放大到第一性的种子层面，从而扩大视野，提升维度，建立起全息的未来旅游学。为此，还需要从主题性、形象性、独特性、故事性、引爆性、吸引性、互动性、反馈性、符号性、创新性、系统性、延展性等方方面面梳理、充实、界定其特性。 从某种意义上说，不把旅游做到文化产业上去，就是失职。游客对文化的需求本就多方面，旅游IP所能提供的需求——更是全方位的——其本质就是不断地产生创意。常规框架里旅游行为的综合性、时间空间的延展性、景观意态的趣味性、旅游内容的丰富性，使旅游业能有个生长机制、在适合自身发展需要的文化形态里，去不断丰富旅游文化。

2.塑造景区二次消费

      因为国家政策景区逐渐采取免门票的方式开放，景区二次消费是景区之后发展的必然趋势。再者疫情期间景区无收入还要维持开支，景区开业之后是不是要考虑挖掘景区中的其他收入来源呢？

      升级旅游产品、优化游客体验，创新和提升景区的新机遇，对于景区来说，单一门票业态是非常危险的，景区可以发展目的地二次消费。首先吸引开发者、经营者，再去吸引游客、创口碑、树品牌，使二次消费将成为景区发展的核心竞争力和生存基础。同时塑造具有本土特色的产品，整合周边餐饮、酒店等，带动景区消费。

3.开发景区信息化

      不仅因为疫情的原因要搞信息化开发，更重要的是根据国家政策景区评级过程中信息化建设必须是完善的，线上多渠道实名制购票、二维码扫描入园、人脸识别闸机、大数据分析系统等功能有效减少人与人相互接触。除此之外，景区还可以布局信息化，比如：公用电话网、景区监控系统、停车系统、导览系统、账务系统、办公自动化、应急广播、应急处置响应系统、门户网站和电子商务及对气象监测、空气质量监测、水质监测、生物监控等，帮助景区在未来发展中提升效益，减少人力成本，阻隔疫情的传播。

以上就是关于景区在疫情下促进消费3点建议的全部内容，希望能给景区带来帮助，解决疫情期间所遇到的困难。更多精彩请电话咨询4006566135，或登录小泥人官网www.xiaoniren.com.