相信很多游客都遇到过景区火爆的场面，不管是买票还是吃饭，都排着长长的队，少则二三十分钟，多则四五个小时。然而，这些看似火爆的景区，竟然80%以上都是亏损的。面对这么严重的亏损，景区未来十年在旅游市场发展的有哪些走向呢？

1、主要任务：IP打造

（1）文旅产业的核心竞争力是IP：客人心向往之的地方迪斯尼就是一个很好的例子。各大文旅产业集团充分认识到IP的重要性，纷纷自行打造、或重金并购。

（2）IP是新的交易入口，能为企业带来源源不断的生意，是除了传统硬件、软件之外最值得投入的一项新的资源，是文旅新的核心竞争力。

2、有效融合成为未来的文旅产品的核心

（1）文旅融合运营逻辑已成国家思维，文旅融合发展，有利于更快更好推进文化产品创新开发与文化产业规模化发展。

（2）目前全国人均国内旅游次数已达3次/年以上，文化旅游成为国内最大的文化消费市场。因此，文化旅游已经成为文化产品开发和文化产业发展最大的市场基础。

3、更加频繁的资本运作

（1）中国国旅并入港中旅，成为最大的旅游央企，锦江集团收购维也纳精品连锁酒店和店和百岁村餐饮连锁酒店，华侨城和云南世博集团进行重组。

（2）为完善产业链为目的并购重组不断加剧，围绕渠道短和资源端的整合性投资最为突出，首都航空向途牛投资5亿美元，成为最大股东，携程投资中国东方航空成立久栖精品连锁客栈，以及同程旅游和万达旅业合并重组，为万达集团旗下的北京万达旅业投资有限公司。

4、存量竞争，增量创新

（1）在全面建成小康社会决胜阶段，国民精神消费需求将更为突出。

（2）在发展过程中的不平衡、不充分的现象也很突出，这里面也包括旅游业。这种不平衡、不充分，恰恰是旅游业发展的机遇。

5、地产反哺的文旅产业将遇压力

（1）对于依托特殊资源的旅游地产而言，城市近郊符合条件的土地资源原本就非常稀缺，拿地难度不言而喻。但是一旦项目远离城市，必然会面临销售速度慢的难题。高层决策者经常会遇到这样左右为难的两个方案。

（2）纵观成功的旅游地产项目，依托传统旅游景区成为不二的成功法门。从海南到云南，开发商均是清一色的抢占景观，涌现出海景系，雨林系、温泉系、古镇系等不同题材的旅游地产项目。利用外部旅游资源，将房地产物业升值，能够更快的形成消费吸引力。因此，旅游地产的本质还是离不开“旅游”二字。总之，如果打算进入旅游地产，首先要考虑能否潜下心来做旅游，如何达成旅游和地产的平衡，如何实现“依靠旅游拉动地产，凭借地产反哺旅游”的良性循环。

6、文创成为文旅产业的重要支撑

（1）文化创意，成为文化旅游的重点发展方向。

（2）文化创意产业被称为21世纪全球最有前途的产业之一，全世界创意经济每天创造产值达220亿美元，并以5%的年增长速度递增。如今，文化创意产业已经成为许多国家和地区经济发展的支柱产业。

以上就是关于景区未来十年在旅游市场发展走向的分析，至此，相信大多数景区都知道该如何结合自身的优势来发展了吧？小泥人公司致力于景区发展趋势十余年，并为景区量身打造了移动互联网+景区私域流量SAAS平台，使景区营收倍增。欢迎全国各地景区来电咨询18801294645，更多精彩请登录小泥人官网www.xiaoniren.com